|
«Группа ЛСР» собирается принять ряд антикризисных мер для сохранения стабильности в период мирового кризиса. Об этом сообщил генеральный директор компании Игорь Левит. Он рассказал, что диверсифицированная бизнес-модель компании (девелопмент и производство стройматериалов) – серьезное преимущество, которое, особенно в период кризиса, придает бизнесу устойчивость. Компания продолжит реализацию жилых объектов, которые уже находятся на стадии строительства, а это порядка 1 млн. кв. метров чистой продаваемой площади жилья. «Они уже генерируют денежный поток, и большинство из них находится на высокой стадии готовности, а значит, не требует значительных дополнительных вложений», - говорит Левит. Компания имеет время для корректировок своих планов, так как реализация основных новых проектов «Группы ЛСР» запланирована только на 2010-2012 годы. «Мы продолжим вести предпроектные и проектные работы, т.е. подготовим все к выходу на стройку, но начнем инвестировать в строительные работы только тогда, когда появится платежеспособный спрос в необходимом объеме», - говорит Левит. При этом генеральный директор «Группы ЛСР» считает, что в будущем жилую недвижимость ждет повышение цен. «Многие строители уже начали «заморозку» новых объектов. Это означает, что в будущем предложение серьезно сократится и не сможет удовлетворить потенциально высокий спрос. Все это приведет к росту цен», - говорит Левит. Строительство новой коммерческой недвижимости компания начинать не будет, пока ситуация на финансовых рынках не придет в норму. Так, в этом году не начнется строительство запланированных объектов чистой арендопригодной площадью около 200 тыс. квадратных метров, частью которых является бизнес-центр «Электрик-Сити» в Санкт-Петербурге. «Коммерческая недвижимость требует значительных финансовых вложений, прежде чем начинает приносить доходы, в отличие от жилой, которая позволяет привлекать средства уже на этапе строительства», - говорит Левит. Генеральный директор «Группы ЛСР» также отмечает, что компания рассматривает возможность по частичному перепрофилированию еще не запущенных объектов коммерческой недвижимости в жилую. В следующем году компания не будет инвестировать в расширение мощностей по производству стройматериалов, что связано с прогнозируемым снижением платежеспособного спроса. Также «Группа ЛСР» приостанавливает строительство кирпичного завода из-за возможной недостаточности мощностей компании для удовлетворения существующих потребностей рынка. Но «Группа ЛСР» продолжит проектные работы, а также получение необходимых техусловий, чтобы иметь возможность мобильно возобновить строительные работы, когда наметится положительный тренд. «Мы решили сэкономить на инвестпрограммах, которые были запланированы для увеличения объемов выпуска стройматериалов, так как если спрос будет снижаться, смысла инвестировать нет. Но мы сразу вернемся к их реализации, как только почувствуем, что ситуация меняется в позитивную сторону», - говорит Левит. В связи с прежним уровнем продаж в сфере нерудных материалов (тех, которые используются в инфраструктурном и промышленном строительстве), компания будет расширять долю «инфраструктурных» и «промышленных» заказов и по тем продуктам, которые, в связи с высоким спросом, до недавнего времени шли на строительство жилищных объектов. «Группа ЛСР» продолжит строительство цементного завода по графику. «В этот проект мы уже инвестировали порядка 100 млн. евро собственных средств и дополнительно только в этом году привлекли еще 107 млн. евро. Кроме того, цемент используется во всех видах строительства, а не только в жилищном, и «Группа ЛСР» по-прежнему является крупнейшим потребителем этого материала и должна создать для себя наиболее выгодные и эффективные условия», - говорит Левит. Компания планирует использовать гибкую ценовую политику в целях укрепления позиций и увеличения существующих долей рынка в сфере стройматериалов. Она может себе это позволить за счет экономии на масштабе, а также за счет достигнутых соглашений об уменьшении цены со стороны поставщиков. При этом компания ужесточает требования кредитной политики по отношению к покупателям продукции для того, чтобы не допустить возникновения значительных сомнительных долгов. Оптимизацию персонала «Группа ЛСР» уже начала. На сегодняшний день к сокращению планируется около 10% от общего числа сотрудников. Также компания переведет работу своих производств на односменный график работы, что позволит полностью устранить ситуацию дополнительных расходов по оплате переработок. Сокращение управленческих и административных расходов уже осуществляется. По словам генерального директора «Группы ЛСР», у компании нет проблем с ликвидностью. «У нас есть определенный запас денежных средств на банковских счетах. У нас практически нет западных кредитов, компания не размещала евробондов и не брала заемных средств под залог своих акций», - говорит Левит. На 31 октября 2008 годы остаток денежных средств на счетах «Группы ЛСР» составил $126 миллионов без учета денежных средств, размещенных в покрытие безотзывного аккредитива в размере $138 млн., связанного с долгосрочной кредитной линией RBS/HSBC. Несмотря на кризис, Левит оптимистично оценивает итоги завершающегося года. «Год все равно будет хороший и по объемам продаж, и по финансовым результатам», - говорит И.Левит. За последние 9 месяцев компания уже получила выручку в размере $1,5 млрд., показатель EBITDA по МСФО, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, вырос на 86%, составив $377 млн. Группа ЛСР должна будет выплатить заимствованные $17 млн. до конца этого года, в первом квартале следующего года - $115 млн., а во втором квартале - $44 млн. Строительный портал Stroy-firms.ru по материалам ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
_________________
Число просмотров: 1321
| 
